Η Βούλα Λάμπρου Αρσένη επικεφαλής της δημοτικής παράταξης «Πορεία Ευθύνης» στο Δήμο Βριλησσίων, απαντά στην Εβίτα Χρυσολούρη στο OnCamera.gr απαντά σε επίκαιρα ερωτήματα για τις προκλήσεις και τις προοπτικές του Δήμου Βριλησσίων. για την τοπική διακυβέρνηση, την κοινωνική πολιτική και τη βιώσιμη ανάπτυξη της πόλης.

Της Εβίτας Χρυσολούρη

Ε. Χ : Κυρία Λάμπρου ποιο είναι το βασικό όραμα της παράταξης «Βριλήσσια Πορεία Ευθύνης» για τον Δήμο Βριλησσίων και ποια είναι η διαφορά σας από τις άλλες παρατάξεις;

 Το βασικό όραμα της παράταξής μας είναι ένας Δήμος που σέβεται τον πολίτη, λειτουργεί με διαφάνεια και προτεραιοποιεί τα θέματα της καθημερινότητας: καθαριότητα, κοινωνική μέριμνα, δημόσιους χώρους, αθλητικούς χώρους, σχολεία, περιβάλλον. Επιδιώκουμε έναν σύγχρονο δήμο, με υποδομές εφάμιλλες δήμων -πρότυπο, με επίκεντρο πάντα τον άνθρωπο.

Ε.Χ : Ποια θεωρείτε τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα τα Βριλήσσια και πώς προσεγγίζετε την επίλυσή τους;

 Ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα θεωρώ ότι είναι οι δρόμοι με κακή ασφαλτόστρωση, οι οποίοι επιπλέον σκάβονται για διαφόρους λόγους και από διάφορες υπηρεσίες -και εκτός Δήμου- χωρίς καμία ενημέρωση, συντονισμό και ετήσιο προγραμματισμό εργασιών.

Επίσης, υπάρχει σοβαρό πρόβλημα προσβασιμότητας στα πεζοδρόμια, γεγονός που επιβαρύνει τα άτομα Τρίτης Ηλικίας, τους γονείς που  βγάζουν βόλτα με το καροτσάκι τα παιδιά τους, τα αναπηρικά αμαξίδια των ΑμεΑ, αλλά και γενικότερα τη βαδισιμότητα των κατοίκων.

Σημαντικά θέματα που απασχολούν την καθημερινότητά μας στον Δήμο είναι επίσης οι ελλείψεις σε αθλητικούς χώρους και επαρκείς θέσεις στάθμευσης, η υποβάθμιση των κοινωνικών υπηρεσιών, το αίσθημα ανασφάλειας των πολιτών, η υποβάθμιση των σχολικών κτηριακών εγκαταστάσεων, η έλλειψη δημοτικής συγκοινωνίας, δημοτικής αστυνομίας, η μη επίλυση του χρόνιου προβλήματος με τη λαϊκή αγορά, η μη εξεύρεση κατάλληλου χώρου για  τη στάθμευση και φύλαξη  των απορριμματοφόρων, αλλά και όλου του στόλου του Δήμου, που σήμερα βρίσκονται στον χώρο της πρώην Ναυτικής Βάσης, η έλλειψη καθαριότητας των κάδων, η ελλιπής συντήρηση δημοσίων χώρων και κτισμάτων, η μη αξιοποίηση των κοινόχρηστων χώρων.

Ε.X. : Το κυκλοφοριακό, η στάθμευση και η ασφάλεια πεζών απασχολούν ιδιαίτερα τους δημότες. Ποια είναι η πρότασή σας για βιώσιμες μετακινήσεις στην πόλη;

Το κυκλοφοριακό, η στάθμευση και η ασφάλεια των πεζών δεν λύνονται με πρόχειρες παρεμβάσεις, όπως κάποιες πινακίδες σήμανσης, μερικές διαγραμμίσεις και κάποια κολωνάκια. Χρειάζεται να προσεγγίσουμε τα παραπάνω θέματα με σχέδιο, βούληση και, κυρίως, σεβασμό στον δημόσιο χώρο.

Η δική μας πρόταση περιλαμβάνει:

• Επανασχεδιασμό βασικών οδικών αρτηριών, με προτεραιότητα στον πεζό και τον ποδηλάτη, μέσω της ορθής υλοποίησης του ΣΒΑΚ.
• Χώρους στάθμευσης σε περιφερειακά σημεία, με σύνδεση με το κέντρο.
• Παρεμβάσεις καθημερινής ασφάλειας: δημόσιο πάρκινγκ, πεζοδρόμια, προσβασιμότητα.

Βιώσιμη πόλη για μας σημαίνει προσβασιμότητα, ισορροπία και ασφάλεια για όλους. Για να το επιτύχουμε αυτό, ως παράταξη δίνουμε μεγάλη σημασία στον διάλογο με τους κατοίκους κάθε περιοχής, με τους οποίους θα συνδιαμορφώσουμε το αύριο της πόλης μας. Είναι μακριά από τη δική μας φιλοσοφία οι αποφάσεις πίσω από κλειστές πόρτες…

Ε.X : Πώς κρίνετε τη διαχείριση των απορριμμάτων και την ανακύκλωση στον Δήμο και ποιο είναι το σχέδιο της παράταξής σας για έναν πιο «πράσινο» Δήμο  Βριλησσίων;

Η διαχείριση απορριμμάτων και η ανακύκλωση σήμερα στον Δήμο μας, δυστυχώς, δεν είναι στο επιθυμητό επίπεδο. Και είναι κρίμα, γιατί, από το 2016, είχαμε κάνει μια πολύ καλή και συνεπή προσπάθεια στους τομείς αυτούς, που είχε αρχίσει να αποδίδει καρπούς.

Όσον αφορά στην αναβάθμιση των δημοσίων χώρων πρασίνου και αναψυχής στον Δήμο μας, ώστε να του προσδώσουμε και πάλι τα «πράσινα» χαρακτηριστικά που είχε, προτείνουμε τα εξής:

Συστηματική συντήρηση και αναβάθμιση υπαρχόντων χώρων, Δημιουργία και επέκταση νέων χώρων πρασίνου, Βελτίωση των υποδομών όπως η εγκατάσταση σύγχρονων παιδικών χαρών, η αναβάθμιση των αθλητικών εγκαταστάσεων και η δημιουργία νέων, η δημιουργία μονοπατιών περιπάτου και η συντήρηση των ποδηλατοδρόμων. Επίσης η δημιουργία και άλλων χώρων για πολιτιστικές και κοινωνικές δραστηριότητες. Σήμερα διαθέτουμε μόνο το Πνευματικό Κέντρο, μικρής δυναμικότητας, και την αίθουσα στο πάρκο πρώην «ΤΥΠΕΤ», ακόμη μικρότερης  δυναμικότητας.

Επίσης, η προώθηση της βιοποικιλότητας και η εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση κοινού, η εξασφάλιση  επαρκών κάδων απορριμμάτων και τακτικών καθαρισμών στους κοινόχρηστους και άλλους χώρους η χρήση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (φωτοβολταϊκά κ.ά), η χρήση οικολογικών υλικών και η προώθηση πρακτικών που ελαχιστοποιούν το αποτύπωμα άνθρακα.

Ε.X: Πώς αξιολογείτε τις κοινωνικές δομές του Δήμου Βριλησσίων και πού βλέπετε περιθώρια ενίσχυσης;  

Νομίζω ότι είναι εμφανής σε κάθε συμπολίτη μας η υποβάθμιση, τους τελευταίους μήνες, των κοινωνικών υπηρεσιών, των δημοτικών ιατρείων και του κοινωνικού φαρμακείου του Δήμου μας. Την ίδια στιγμή, η κατάργηση του Κοινωνικού Οργανισμού, λόγω διαφορετικής πολιτικής και φιλοσοφίας της παρούσας διοίκησης, έχει  περιορίσει σημαντικά τις δομές και τους πόρους που ήταν διαθέσιμοι για την υποστήριξη ευπαθών ομάδων, ηλικιωμένων, ανέργων και οικογενειών σε ανάγκη. Η έλλειψη ανθρωποκεντρικής προσέγγισης έχει οδηγήσει σε περιορισμένη αποτελεσματικότητα και μειωμένα αντανακλαστικά σε ό,τι αφορά τις κοινωνικές παρεμβάσεις της δημοτικής αρχής

Για να αναστραφεί η παραπάνω κατάσταση πρέπει άμεσα να προχωρήσουμε στις εξής παρεμβάσεις:

1. Ανασυγκρότηση και αναβάθμιση των κοινωνικών δομών: Ίδρυση ή επανίδρυση ενός πυλώνα κοινωνικής πολιτικής, που θα λειτουργεί με ανθρώπινη προσέγγιση και θα εστιάζει πρωτίστως σε ανάγκες της τοπικής κοινότητας. Δημιουργία υπηρεσιών που θα καλύπτουν βασικές ανάγκες, όπως κοινωνική στήριξη, ευρύτερη ψυχολογική υποστήριξη, προγράμματα για νέους, ηλικιωμένους και άτομα με ειδικές ανάγκες.
2. Ενίσχυση της τοπικής Δημοτικής Κοινωνικής Υπηρεσίας: Προσλήψεις εξειδικευμένου προσωπικού. Εξασφάλιση επαρκών πόρων και υποδομών. Δημιουργία και υλοποίηση προγραμμάτων που θα έχουν κοινωνικό αντίκτυπο.
3. Ενίσχυση της συνεργασίας με εθελοντές: Συνεργασία με τοπικές οργανώσεις και κοινωνικούς εταίρους. Διευκόλυνση της συμμετοχής των κατοίκων σε κοινωνικές δράσεις.
4. Δημιουργία ανθρώπινων δικτύων και υποστηρικτικών δομών: Καθιέρωση δικτύων υποστήριξης και καμπανιών ενημέρωσης. Προγράμματα πρόληψης και προαγωγής της κοινωνικής συνοχής.
5. Ενίσχυση πολιτικών πρόληψης και πρόνοιας: Προγράμματα που εστιάζουν στην πρόληψη κοινωνικών προβλημάτων, όπως η ανεργία, η φτώχεια, η κοινωνική απομόνωση.

Ε.X :  Οι μικρές τοπικές επιχειρήσεις  συνεχίζουν να δοκιμάζονται. Ο Δήμος Βριλησσίων θα μπορούσε να υιοθετήσει μια σειρά από πρακτικά και στοχευμένα μέτρα για να στηρίξει τις μικρές τοπικές επιχειρήσεις, ειδικά σε περιόδους οικονομικής δυσκολίας;

Είναι υποχρέωση κάθε δήμου να στηρίζει την τοπική επιχειρηματικότητα, η οποία είναι κομμάτι της ίδιας της κοινωνίας μας. Γι’ αυτό η δημοτική διοίκηση δεν θα πρέπει να αντιμετωπίζει τις επιχειρήσεις μόνο ως πηγή εσόδων, αλλά και ως ένα πυλώνα κοινωνικής δραστηριοποίησης και κοινωνικοποίησης.

Στο πλαίσιο αυτό, θα μπορούσε να υλοποιήσει τις εξής δράσεις:

• Διευκόλυνση της πρόσβασης σε επιχορηγήσεις και προγράμματα χρηματοδότησης από εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους.
• Οργάνωση τοπικών αγορών, εμπορικών εκθέσεων και events που θα προβάλλουν τις τοπικές επιχειρήσεις.
• Προώθηση από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και του Δήμου, ενισχύοντας την ορατότητά τους.
• Δημιουργία τοπικού ηλεκτρονικού καταστήματος ή πλατφόρμας, στην οποία θα μπορούν οι επιχειρήσεις να διαφημίζονται και να πωλούν προϊόντα/υπηρεσίες.
• Εκπαίδευση των μικρών επιχειρήσεων στη χρήση ψηφιακών εργαλείων και social media marketing.
• Δημιουργία και ενίσχυση συνεργατικών σχημάτων. Καθιέρωση τοπικών εμπορικών ενώσεων ή δικτύων, που θα διευκολύνουν τον συντονισμό και την κοινή προβολή. Οργάνωση κοινών δράσεων, προσφορών και εκπτώσεων.
• Εκπαίδευση και συμβουλευτική υποστήριξη, μέσω της παροχής δωρεάν σεμιναρίων και εργαστηρίων για τη διαχείριση επιχειρήσεων, την ψηφιακή αναβάθμιση και την καινοτομία. Συμβουλευτική υποστήριξη για την ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών.
• Κοινωνική και πολιτιστική στήριξη, με τη διοργάνωση πολιτιστικών και κοινωνικών εκδηλώσεων που θα φέρουν κόσμο στις περιοχές με τις μικρές επιχειρήσεις. Ενίσχυση της τοπικής αγοράς ως μέρος της κοινωνικής συνοχής. 

Ε.X :  Πως βοηθάτε να αυξηθεί η συμμετοχή των νέων στον σχεδιασμό και την υλοποίηση τοπικών πολιτικών ?

Όντως, η συμμετοχή των νέων στον σχεδιασμό πολιτικών είναι σημαντική, αλλά η αποτελεσματικότητά της εξαρτάται από το κατά πόσο υπάρχει πρόβλεψη και ενεργή πολιτική από τον δήμο. Αν και υπάρχει θεσμοθετημένο πλαίσιο, η συνεχής προσπάθεια και η καινοτόμος προσέγγιση είναι απαραίτητα ώστε οι νέοι να αισθάνονται ότι έχουν φωνή και ρόλο στα κοινά.

Ο δικός μας σχεδιασμός περιλαμβάνει νεανικές επιτροπές ή συμβούλια νεολαίας, οι οποίες να λειτουργούν ως πλατφόρμες διαβούλευσης και συμμετοχής. Συχνά, τέτοιες δομές προβλέπονται από τον νόμο και έχουν θεσμοθετημένο ρόλο στη διαμόρφωση πολιτικών για τη νεολαία.

Επίσης, μπορούν να υπάρξουν δημόσιες διαβουλεύσεις και έρευνες. Ο Δήμος μπορεί να οργανώνει τακτικά διαβουλεύσεις και εργαστήρια με τη συμμετοχή νέων, ώστε να ακούν τις ανάγκες και τις ιδέες τους.  Επιπρόσθετα, η χρήση ψηφιακών εργαλείων και social media θα βοηθήσει να φτάσει η φωνή τους σε μεγαλύτερο εύρος νέων.

Απαραίτητα είναι επίσης τα προγράμματα και οι πρωτοβουλίες ενίσχυσης της συμμετοχής των νέων, μέσω δημιουργίας θεσμών όπως τα συμβούλια νεολαίας, οι φοιτητικές επιτροπέςε ή τα συμβούλια εφήβων, που θα έχουν συγκεκριμένο ρόλο στη διαμόρφωση πολιτικών.

Απαραίτητο είναι να ενισχυθούν τα προγράμματα που θα δίνουν έμφαση στη νεανική καινοτομία, τον πολιτισμό και την κοινωνική δράση. Αναφερόμαστε σε προγράμματα εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης, διοργάνωσης σεμιναρίων, εργαστηρίων, ημερίδων ενημέρωσης, που θα ενθαρρύνουν τους νέους να συμμετέχουν ενεργά στα κοινά. Τέλος, θα πρέπει ο Δήμος, στο πλαίσιο που προβλέπεται νομοθετικά, να προωθεί την ενεργό συμμετοχή των νέων σε τοπικό επίπεδο, μέσω ειδικών πολιτικών ή ψηφισμάτων.

Ε.X : Ποιος είναι ο ρόλος της αντιπολίτευσης σήμερα στον Δήμο Βριλησσίων και πως εσείς επιδιώκετε να ασκείτε ουσιαστικό έλεγχο;

Ο ρόλος της αντιπολίτευσης στον Δήμο Βριλησσίων, όπως και σε κάθε δήμο, είναι θεμελιώδης για τη διατήρηση της δημοκρατικής λειτουργίας, της διαφάνειας και της λογοδοσίας, αλλά και την αποτελεσματικότητα της διοίκησης. Η αντιπολίτευση έχει την ευθύνη να ελέγχει, να κρίνει και να προβάλλει εναλλακτικές προτάσεις, συμβάλλοντας στη βελτίωση των πολιτικών και των υπηρεσιών του δήμου.

Εμείς επιλέγουμε να ασκούμε ουσιαστική αντιπολίτευση, γιατί αυτό ζητούν και οι πολίτες. Η θεσμική μας ιδιότητα επιβάλλει έλεγχο και κριτική. Στο πλαίσιο αυτό επισημαίνουμε  πιθανές ελλείψεις, λάθη ή παραλείψεις στη διοίκηση, διασφαλίζοντας ότι η δημοτική αρχή θα ενεργεί με διαφάνεια και υπευθυνότητα. Είμαστε υπέρμαχοι του κοινωνικού  διαλόγου, διότιαποτελεί «γέφυρα» μεταξύ δημοτικής αρχής και πολιτών. Επιδιώκουμε την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των πολιτών, ώστε να είναι ενημερωμένοι για τα τεκταινόμενα, να προβληματίζονται και να μπορούν να συμμετέχουν ενεργά στα κοινά. Επίσης, συμμετέχουμε στην λήψη αποφάσεων, μέσω της συμμετοχής μας στις συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου, τις επιτροπές και κάθε είδους διαβουλεύσεις.

Ε.X : Eίστε υπέρ  της ενίσχυσης της συμμετοχής των πολιτών σε αποφάσεις του Δήμου;

Σαφώς και είμαστε υπέρ. Φυσικά η πρακτική ενίσχυση της συμμετοχής των πολιτών απαιτεί συνδυασμό τεχνολογικών εργαλείων, διαφανών διαδικασιών, ενεργού επικοινωνίας και εκπαίδευσης. Το ζητούμενο είναι να δημιουργηθούν δομές και διαδικασίες που θα κάνουν τους πολίτες να νιώθουν ότι έχουν πραγματικό λόγο και ρόλο στις αποφάσεις που επηρεάζουν τη ζωή τους στον Δήμο Βριλησσίων. Με αυτόν τον τρόπο, ενισχύεται η δημοκρατική λειτουργία και η κοινωνική συνοχή. 

Πώς γίνεται αυτό  θα μου  πείτε. Με δημιουργία και αξιοποίηση ψηφιακών πλατφορμών συμμετοχής, ηλεκτρονικές διαβουλεύσεις και ερωτηματολόγια.Οι πολίτες μπορούν να συμμετέχουν σε συζητήσεις, να ψηφίζουν και να καταθέτουν προτάσεις μέσω ειδικών ιστοσελίδων ή εφαρμογών.

Ειδικότερα, μπορούμε να οργανώσουμε:

• Online φόρουμ και κοινωνικά δίκτυα: Δημιουργία διαδικτυακών κοινοτήτων όπου οι πολίτες μπορούν να συζητούν και να διαμορφώνουν απόψεις.
• Προγράμματα και διαδικασίες διαβούλευσης, δημόσιες συναντήσεις και ανοιχτές διαβουλεύσεις: Οργάνωση τακτικών συναντήσεων με ενεργό συμμετοχή πολιτών και φορέων.
• Ένταξη των πολιτών στη διαδικασία λήψης αποφάσεων: Για παράδειγμα, μέσω επιτροπών ή συμβουλίων που συμμετέχουν στη διαμόρφωση πολιτικών και έργων.
• Δημοτικές επιτροπές και συμβούλια πολιτών: Πρόσκληση και συμμετοχή πολιτών για θέματα που τους αφορούν, ώστε να τους δίνεται η δυνατότητα να συμβάλλουν ενεργά.
• Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση μέσω προγραμμάτων εκπαίδευσης και ενημέρωσης:Δράσεις που εξηγούν στους πολίτες πώς μπορούν να συμμετέχουν και ποια είναι τα δικαιώματά τους.
• Ανακοίνωση αποφάσεων και έργων: Διαφάνεια στη δημοσιοποίηση των αποφάσεων και των προγραμμάτων.
• Χρήση τοπικών μέσων και κοινωνικών δικτύων:  Ενημερωτικά δελτία, αφίσες και εκδηλώσειςγια τη διάδοση πληροφοριών και την ενεργοποίηση των πολιτών.
• Δημοτικές ιστοσελίδες και social media: Για την άμεση ενημέρωση και διάλογο.
• Δημοψηφίσματα και δημοτικές κληρώσεις – Τοπικά δημοψηφίσματα: Για κρίσιμα θέματα, όπου οι πολίτες ψηφίζουν άμεσα.
• Συμμετοχικός προϋπολογισμός: Ανάπτυξη πολιτικών βάσει συμμετοχικών διαδικασιών.Σχεδιασμός έργων με ενεργή συμμετοχή πολιτών.Για παράδειγμα, η διαμόρφωση πάρκων, σχολείων ή πολιτιστικών δράσεων με τη συμμετοχή της κοινότητας.

Ε.X : Πιστεύετε ότι ο Δήμος Βριλησσίων διαθέτει επαρκές ανθρώπινο δυναμικό και ειδικά στον τομέα της Πολιτικής Προστασίας, για να ανταποκριθεί σε καταστάσεις κρίσης όπως οι πυρκαγιές που έπληξαν πέρυσι περιοχές γύρω και μέσα στον Δήμο μας;

Για να ανταποκριθεί αποτελεσματικά στις προκλήσεις που θέτουν οι πυρκαγιές, ειδικά μετά τις πρόσφατα καταστροφικά συμβάντα στην Πεντέλη και το δάσος του Θεοκλητου στα Βριλήσσια, χρειάζεται ένας ολοκληρωμένος και συντονισμένος σχεδιασμός στην Πολιτική Προστασία.

Ο Δήμος Βριλησσίων χρειάζεται ένα πολυεπίπεδο και συνεκτικό σχέδιο Πολιτικής Προστασίας, που περιλαμβάνει πρόληψη, άμεση ανταπόκριση, εκπαίδευση και συνεργασία με όλους τους αρμόδιους φορείς.

Στο πλαίσιο ενός τέτοιου σχεδίου απαιτούνται:

• Εκστρατείες ευαισθητοποίησης: Πληροφόρηση των πολιτών για μέτρα πρόληψης, κινδύνους και συμπεριφορές ασφαλείας.
• Τακτικές εκπαιδεύσεις και ασκήσεις: Για εθελοντές, δημότες και υπηρεσίες, ώστε να είναι έτοιμοι σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης.
• Ενημερωτικά συστήματα (όπως SMS, social media): Για άμεση ενημέρωση σε περίπτωση κινδύνου.
• Ενίσχυση των υποδομών και του εξοπλισμού. Άμεση πρόσληψη μόνιμου προσωπικού.
• Εξοπλισμός πυρόσβεσης και επικοινωνίας: Καλά συντηρημένα πυροσβεστικά οχήματα, εναέρια μέσα, συστήματα επικοινωνίας.
• Πυροφυλάκια και δασική οδοποιία: Δρόμοι και διαφυγές γύρω από δάση και περιοχές υψηλού κινδύνου, που διευκολύνουν την πρόσβαση των πυροσβεστικών οχημάτων.
• Ολοκληρωμένο σχέδιο διαχείρισης κινδύνου και έκτακτης ανάγκης – Εκπόνηση και επικαιροποίηση τοπικού σχεδίου διαχείρισης πυρκαγιών: Με συνεργασία εθελοντικών οργανώσεων, υπηρεσιών και πολιτών.
• Προληπτικές εργασίες διαχείρισης καμένου δάσους – Καθαρισμός και αποψίλωση: Απόκτηση και εφαρμογή προγράμματος καθαρισμού της βλάστησης σε πυρόπληκτες περιοχές.
• Απομάκρυνση εύφλεκτων υλικών: Περιορισμός εύφλεκτων υλικών γύρω από κατοικίες και δασικές περιοχές.
• Συντονισμός και συνεργασία με εθνικούς και περιφερειακούς φορείς – Συνεργασία με Πυροσβεστική, δασαρχεία, εθελοντικές οργανώσεις και στρατό: Για άμεση και αποτελεσματική αντιμετώπιση και πρόληψη.
• Σχεδιασμός κοινών επιχειρήσεων και ασκήσεων: Για βελτίωση της συνεργασίας σε πραγματικές καταστάσεις.
• Δημιουργία και διατήρηση καταφυγίων και σημείων συγκέντρωσης: Εύκολα προσβάσιμα καταφύγια και σημεία συγκέντρωσης για την ασφαλή φιλοξενία πολιτών σε περίπτωση εκκένωσης.
• Ενίσχυση της ευαισθητοποίησης και της συμμετοχής των πολιτών – Ενεργός συμμετοχή στην πρόληψη και στην αντιμετώπιση: Συμμετοχή σε εθελοντικές ομάδες, καθαρισμούς, ενημερωτικές δράσεις.
• Εκπαίδευση σχολείων και κοινοτήτων: Για σωστές συμπεριφορές σε κατάσταση κινδύνου.

Ε.X: Πώς σχολιάζετε  τη σημαντική περικοπή της χρηματοδότησης στους 66 Δήμους της Αττικής; Ποιος θεωρείτε ότι θα είναι ο αντίκτυπος στις παρεχόμενες δημοτικές υπηρεσίες;

Η σημαντική περικοπή της χρηματοδότησης σε 66 δήμους της Αττικής αποτελεί ένα θέμα που εγείρει ανησυχίες σχετικά με την αποτελεσματικότητα και την ποιότητα των παρεχόμενων δημοτικών υπηρεσιών. Είναι ένα ζήτημα που ενέχει τον κίνδυνο να περιορίσει την αποτελεσματικότητα των δημοτικών υπηρεσιών και να επηρεάσει αρνητικά την ποιότητα ζωής των κατοίκων.

Ειδικότερα, η μείωση πόρων θα έχει ως αποτέλεσμα οι δήμοι να έχουν λιγότερα οικονομικά μέσα για να καλύψουν βασικές ανάγκες, όπως καθαριότητα, πρασίνου, κοινωνικές υπηρεσίες, και έργα υποδομής. Επίσης,ίσως οδηγήσει σε αναστολή ή καθυστέρηση στην υλοποίηση έργων ανάπτυξης, αναβάθμισης κτιρίων, και υπηρεσιών που χρειάζονται οι κάτοικοι. Ακόμη, σε ορισμένες περιπτώσεις μπορεί να οδηγήσει σε περικοπές προσωπικού ή σε υποβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών. Υπηρεσίες όπως η καθαριότητα, η πυροπροστασία, η κοινωνική πρόνοια και η πολιτική προστασία ενδέχεται να επηρεαστούν αρνητικά, με αποτέλεσμα οι δημότες να αισθανθούν ακόμη εντονότερα ότι το κράτος και οι τοπικές αρχές δεν μπορούν να ανταποκριθούν στις ανάγκες τους.

Ε.X : Το τέλος ταφής απορριμμάτων, το οποίο καλούνται να καλύψουν πλέον οι Δήμοι, δημιουργεί νέες οικονομικές πιέσεις. Ποια είναι η θέση σας και τι διεκδικείτε ως παράταξη  για τη δίκαιη κατανομή του περιβαλλοντικού κόστους;

Πρώτα απ’ όλα, θα πρέπει η κατανομή του όποιου κόστους να γίνεται με διαφανή κριτήρια και να αντανακλά την πραγματική ευθύνη και τις δυνατότητες κάθε δήμου. Εμείς πιστεύουμε  ότι η επιβάρυνση από το τέλος ταφής δεν πρέπει να μετακυλίεται δυσανάλογα στους πολίτες και τις μικρότερες τοπικές κοινωνίες. Οι πόροι και το κόστος διαχείρισης των αποβλήτων θα πρέπει να κατανεμηθούν με βάση επιστημονικά και αντικειμενικά κριτήρια, λαμβάνοντας υπόψη την πληθυσμιακή, γεωγραφική και οικονομική κατάσταση κάθε δήμου.

Από την άλλη, αναδεικνύεται, για άλλη μια φορά, η ανάγκη άμεσης μείωσης των αποβλήτων που στέλνουμε προς ταφή, ώστε να μειώσουμε το σχετικό κόστος. Στο πλαίσιο αυτό πρέπει να προωθήσουμε, με ουσιαστικό τρόπο,  πολιτικές και προγράμματα που θα μειώνουν την ανάγκη ταφής, όπως η ανακύκλωση, η κομποστοποίηση και τα προγράμματα εθελοντικής διαχείρισης αποβλήτων.Επίσης, οφείλουμε να διεκδικήσουμε και να αξιοποιήσουμε ευρωπαϊκούς και εθνικούς πόρους για την ανάπτυξη βιώσιμων συστημάτων διαχείρισης αποβλήτων.

Παράλληλα, πρέπει να ενεργοποιήσουμε διαδικασίεςδιαβούλευσης και συμμετοχής με την τοπική κοινωνία για τη διαμόρφωση πολιτικών διαχείρισης αποβλήτων και την κατανομή των οικονομικών επιβαρύνσεων.

Ε.X: Πώς αξιολογείτε  τις τελευταίες εκλογικές εξελίξεις  στην τοπική αυτοδιοίκηση; Θεωρείτε ότι η κομματικοποίηση βοηθά  ή εμποδίζει τον ρόλο των δήμων;

Οι τελευταίες εκλογικές εξελίξεις στην τοπική αυτοδιοίκηση αντανακλούν μια σειρά από δυναμικές και τάσεις που επηρεάζουν το πολιτικό τοπίο σε τοπικό επίπεδο, παρά τη μεγάλη αποχή η οποία διαπιστώθηκε.  Η αξιολόγηση αυτών των εξελίξεων εξαρτάται από διάφορους παράγοντες, όπως η συμμετοχή των πολιτών, ο βαθμός πολιτικής σταθερότητας, και η δυνατότητα των δημάρχων και των δημοτικών συμβούλων να υλοποιήσουν προγράμματα και πολιτικές.

Αυτό που διαπιστώθηκε στις τελευταίες αυτοδιοικητικές εκλογές μπορούν να συνοψιστούν ως εξής:

Μη  συμμετοχή και ενδιαφέρον – Ανταγωνισμός και πολωτικές τάσεις – Ανάπτυξη της συκοφάντησης, λάσπη χωρίς όριο για τον επηρεασμό των ψηφοφόρων.

Ανάδειξη νέων προσώπων και αντιλήψεων: Παρατηρήθηκε  η εμφάνιση νέων ανεξάρτητων ή πολιτικά μη κομματικοποιημένων υποψηφίων, που προωθούν τοπικά ζητήματα πέρα από κομματικές γραμμές (σπάνιο).

Άποψή μας είναι ότι η  κομματικοποίηση  επηρεάζει περισσότερο αρνητικά έναν δήμο και την ανάπτυξη του, καθώς δημιουργεί διχασμό και πόλωση. Η έντονη κομματικοποίηση δημιούργησε διχαστικά κλίματα, με αποτέλεσμα να εμποδίζεται η αποτελεσματική συνεργασία και να αποδυναμώνεται η τοπική διαχείριση.

Παράλληλα υποβάθμισε τα τοπικά θέματα, καθώς όταν η πολιτική αντιπαράθεση γίνεται υπερβολική, μπορεί να αποσπάσει την προσοχή από ουσιαστικά ζητήματα και να οδηγήσει σε αποφάσεις με κομματικά ή προσωπικά κίνητρα. Για εμάς είναι σημαντικό να διατηρείται η ισορροπία, ώστε να ενισχύεται η συμμετοχή και η πολιτική ενημέρωση, χωρίς να υποβαθμίζεται η αποτελεσματικότητα και η συνεργασία στους δήμους. Η ουσία είναι να προάγεται η διαβούλευση και η συνεννόηση πάνω από κομματικές γραμμές, ώστε οι δήμοι να μπορούν να λειτουργούν αποτελεσματικά και να υπηρετούν τα συμφέροντα των πολιτών.

Ε.X: Ποιες είναι οι προτεραιότητες  της παράταξης «Βριλήσσια Πορεία Ευθύνης» για την επόμενη διετία; Υπάρχουν  σκέψεις για συνεργασίες ή ανοίγματα;

Ως αντιπολίτευση στα Βριλήσσια, η παράταξή μας έχει σημαντική ευθύνη να ασκεί εποικοδομητική και αποτελεσματική κριτική, να προβάλλει εναλλακτικές λύσεις και να συμβάλλει στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων. Για την επόμενη διετία οι προτεραιότητες  βασίζονται στην ανάγκη να ενισχύσουμε τον ρόλο μας και να διαμορφώσουμε  ένα πειστικό και ενεργό ρόλο στην τοπική πολιτική σκηνή προς την κατεύθυνση που μόλις σας είπα.

Παράλληλα, θα συνεχίσουμε να παρακολουθούμε και να ελέγχουμε τη δημοτική αρχή, ώστε να διασφαλίσουμε συνθήκες διαφάνειας και λογοδοσίας. Στο πλαίσιο αυτό θα αναδείξουμε οποιοδήποτε θέμα διαφθοράς, κακής διαχείρισης ή αδιαφανών διαδικασιών.

Η ανάδειξη και προώθηση τοπικών θεμάτων είναι, επίσης, στις προτεραιότητές μας, με παράλληλη κατάθεση προτάσεων και εναλλακτικών λύσεων.

Στην κατεύθυνση ενίσχυσης της συμμετοχής των πολιτών, θα διοργανώσουμε δημόσιες συζητήσεις, διαβουλεύσεις και εργαστήρια.

Τέλος, θα συνεχίσουμε την αξιολόγηση της δημοτικής πολιτικής, μέσω της ανάλυσης των έργων και των πολιτικών της διοίκησης, παρουσιάζοντας τα θετικά και αρνητικά σημεία, και προτείνοντας βελτιώσεις και διορθωτικές ενέργειες.

Σε ό,τι αφορά το θέμα των συνεργασιών, μας ενδιαφέρει η διαμόρφωση ευρύτερων πολιτικών μετώπων με άλλες αντιπολιτευτικές δυνάμεις ή ανεξάρτητους δημοτικούς συμβούλους, που μοιράζονται κοινές αξίες και στόχους, ώστε να υπάρχει μεγαλύτερη ενότητα στη δράση και στην κριτική.Τα ανοίγματα σε συνεργασίες με κοινωνικούς φορείς ή πιθανούς ανεξάρτητους δημοτικούς συμβούλους μπορούν να ενισχύσουν τον ρόλο μας και να συμβάλλουν στη δημιουργία ενός πιο δυναμικού και αποτελεσματικού Δημοτικού Συμβουλίου.

Γιατί για την παράταξη «Βριλήσσια Πορεία Ευθύνης» κεντρική επιδίωξη είναι να γίνουμε  η φωνή των πολιτών και ένας εποικοδομητικός παράγοντας αλλαγής και βελτίωσης της  καθημερινότητάς τους. Δεν μας ενδιαφέρουν οι κομματικές καταβολές του καθενός, αλλά μόνο το ενδιαφέρον του για την πόλη μας. Άλλωστε το έχουμε αποδείξει αυτό…

E.X :Τι σας έκανε  να ασχοληθείτε ενεργά  με την τοπική αυτοδιοίκηση και τι σας δίνει ώθηση να συνεχίσετε;

 Η επιλογή μου να ασχοληθώ  ενεργά με την τοπική αυτοδιοίκηση πηγάζει πιθανότατα από μια βαθιά επιθυμία να προσφέρω άμεσα στην πόλη μου  και να έχω ουσιαστικό αντίκτυπο στη ζωή των ανθρώπων γύρω μου. Η μακρόχρονη εμπειρία μου ως αντιδήμαρχος και πρόεδρος κοινωνικού οργανισμού, με έκανε να κατανοήσω πόσο σημαντικό είναι να διαμορφώνεις πολιτικές και δράσεις που βελτιώνουν την καθημερινότητα, προάγουν την κοινωνική συνοχή και ενισχύουν το κοινωνικό κράτος.

Από εκεί και πέρα, με ενδιέφερε πάντα η ευημερία και η ποιότητα ζωής των πολιτών. Η 40χρονη εργασία μου πιθανώς με έκανε να πιστεύω ότι η αλλαγή αρχίζει από το επίπεδο της κοινότητας και ότι η τοπική αυτοδιοίκηση είναι ο καταλληλότερος χώρος για να υλοποιήσω το όραμά μου. Η πολύχρονη δράση μου δείχνει ότι με κινητοποιεί η επιθυμία να στηρίζω  ευάλωτες ομάδες και να προωθώ τις ίσες ευκαιρίες.

Τι θα με κάνει να συνεχίσω; Η επίγευση των θετικών αλλαγών, η γνώση ότι οι προσπάθειές μου έχουν πραγματικά βελτιώσει ζωές και έχουν δημιουργήσει θετικό αντίκτυπο, ηαναγνώριση  από τους συμπολίτες μου και, τέλος, οι προκλήσεις και οι στόχοι που έχω θέσει. Νιώθω ότι υπάρχει ακόμα δρόμος και έργα που μπορούν να αλλάξουν την καθημερινότητα και αυτό με κρατά ενεργή και παθιασμένη.

Ε.X : Αν μπορούσατε να αλλάξετε  ένα μόνο πράγμα στα Βριλήσσια αύριο το πρωί, ποιο θα ήταν;

Την αλλαγή νοοτροπίας ορισμένων αιρετών ώστε να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη του πολίτη  στον Δήμο του.

Ε.X : Ποιο είναι  το βασικό μήνυμα  που θέλετε να στείλετε σήμερα στους δημότες των Βριλησσίων;

Διαμορφώστε προσωπική άποψη πριν επιλέξετε τα πρόσωπα που θέλετε να διοικήσουν τον Δήμο σας.

Σας ευχαριστώ για τη συνέντευξη.

Σας ευχαριστώ για τη φιλοξενία